AI 转型诊断
梳理组织流程、数据资产、系统边界与投入产出假设,找出最先落地的高价值场景。
大圣之怒不是单纯出售软件入口,而是围绕企业目标交付一组可上线、可评估、可维护的 AI 工作系统。
梳理组织流程、数据资产、系统边界与投入产出假设,找出最先落地的高价值场景。
为销售、运营、客服、投研、内容、管理等岗位设计专属 Agent、工作流和人工复核机制。
把文档、制度、案例、客户记录和业务数据整理成可检索、可追溯、可更新的知识底座。
连接企业现有系统,完成身份、权限、数据流、消息通知、工单回写和审批闭环。
支持专有环境、混合部署、模型供应商切换、日志审计、敏感信息治理和访问策略。
上线后持续跟踪命中率、节省工时、成本结构和业务反馈,让 Agent 随组织一起进化。
FDE 的价值在于缩短“业务理解、工程实现、上线反馈”之间的距离。我们会把 Agent 能力嵌进客户每天已经在用的流程,而不是让团队为了 AI 改变所有工作习惯。
锁定重复、高频、知识密集、回报可量化的业务环节。
用真实样本与一线团队快速试跑,明确输入、输出和复核标准。
让 Agent 能读取、推理、调用工具并把结果回写到业务系统。
选择一个团队或流程先跑通,建立日志、权限、成本与质量看板。
用节省工时、响应速度、质量提升和业务转化衡量实际价值。
沉淀模板、权限模型和插件库,复制到更多团队与岗位。
我们把“陪跑”拆成可以验收的工程包,客户能看到每一阶段留下什么资产、谁负责、怎么判断是否进入下一阶段。
访谈业务负责人、一线人员与 IT;输出流程地图、数据源清单、系统边界、风险等级和 ROI 假设。
交付物:诊断报告 / 场景优先级表 / 成本收益假设用真实任务样本做工作流原型,明确输入、输出、工具、人工复核点和失败兜底。
交付物:可试用原型 / 评估样本集 / Agent 说明书接账号、权限、知识库、CRM/OA/工单/API,加入日志、成本、限流、质量评估和审计。
交付物:接口联调记录 / 权限矩阵 / 上线验收表试点上线后复盘指标、收集反馈、修正提示和工具,沉淀到更多岗位可复制的模板。
交付物:月度运营报告 / 回归测试 / 复制手册我们会先选择业务价值清晰、数据可获得、上线风险可控的场景做样板,再逐步扩大。
客户画像、线索分层、跟进建议、话术生成、商机复盘。
知识问答、自动分诊、质检总结、升级判断、复盘报告。
制度检索、专家经验沉淀、项目资料问答、合规追溯。
信息聚合、数据解释、会议纪要、风险提示、管理看板。
以下案例基于旧站材料与常见企业项目抽象为匿名化样板,用于说明交付方法。正式项目会按客户真实数据重做指标口径。
打通客服工单、舆情监测、产品知识库和消息通知,自动完成事件分级、回复建议、升级判断和质检复盘。
聚合研报、公告、行情与内部纪要,生成可追溯研究摘要、风险提示和复盘清单,支持人工确认后入库。
把选题、资料搜集、脚本初稿、发布清单和数据复盘串成工作流,减少重复编辑和跨平台搬运。
旧站保留的合作企业滚屏已恢复为新版样式,覆盖科技、金融、消费、建设、内容与咨询服务等场景。
大圣之怒面向企业 AI 转型咨询、工程交付与陪跑;Newma 是兄弟产品,面向个人与小团队的 AI 研究工作空间。
企业服务、FDE 陪跑、定制 Agent、私有化集成、组织治理。
个人与小团队的研究、信息整理和智能工作空间。